Duurzaam Ondernemen Waarmaken

Het bedrijfskundig perspectief

Hoe slagen bedrijven erin te verduurzamen?

Duurzaam ondernemen waarmakenMooi kunnen praten over duurzaamheid is een ding, maar duurzaamheid daadwerkelijk handen en voeten geven, is een ander verhaal. Het boek duurzaam ondernemen waarmaken; het bedrijfskundig perspectief vertelt dat andere verhaal.
Het is in opdracht van Stichting Management Studies geschreven door een team van vier auteurs van Royal HaskoningDHV en RSM Erasmus Universiteit (Het Partnerships Rescource Centre) op basis van het eerste systematische onderzoek in Nederland naar de implementatie van duurzaamheid bij twintig vooraanstaande Nederlandse bedrijven.

Het fasemodel

Aan de hand van een fasemodel schetst het boek verschillende routes die een onderneming kan nemen om kansrijk te verduurzamen. Naast gedegen theorie biedt het boek vele inzichten en praktische handreikingen aan bestuurders en managers. Het boek schetst onder welke condities een meer evolutionair groeipad naar duurzaam ondernemen voor de hand ligt, maar ook wanneer een meer revolutionaire benadering past. Duurzaam ondernemen waarmaken laat daarbij niet alleen zien wat binnen afdelingen van bedrijven kantelpunten voor verduurzaming zijn, maar brengt per fase ook de rol van maatschappelijke stakeholders in beeld. Op basis van goed inzicht in het interne en externe krachtenveld waarbinnen de onderneming opereert, kunnen de vereiste randvoorwaarden worden gecreëerd om duurzame strategieën innovatief én succesvol te laten zijn.

De kernboodschappen

De kernboodschappen van het boek en het fasemodel werden op het symposium toegelicht door Rob van Tilburg en Rob van Tulder. In verschillende break-out sessie met medewerking van Desso, FrieslandCampina, KPN, Rabobank en Tatasteel werden per faseovergang de bevindingen besproken en getest door de deelnemers.

In een plenaire discussie met medewerking van Piet Besselink, lid Raad van Bestuur van RoyalHasoningDHV, Rob van Tulder (RSM), Monika Milz, voorzitter Green Deals en Theo Henrar, directievoorzitter Tata Steel Nederland werden de uitkomsten van het boek in een politieke en internationale context geplaatst.

Niek Jan van Kesteren, Algemeen Directeur van VNO-NCW MKB-Nederland gaf aan het begin van het symposium aan de bevindingen van het boek te verwelkomen omdat ze mooi laten zien hoe bedrijven uitstekend in staat zijn om zelf duurzaamheidsvraagstukken op innovatieve wijze op te pakken.

Ab van der Touw CEO van Siemens Nederland en voorzitter van de SMS-begeleidingscommissie van dit onderzoek stelde bij de afsluiting van het symposium dat het boek een ‘bijzonder geslaagd verhaal’ vertelt omdat individuele bedrijven er ‘ zichzelf in kunnen herkennen’. Het boek houdt de onderneming als het ware een spiegel voor, waardoor je ziet hoe het er voorstaat. Alleen vanuit zo’n inzicht in de eigen situatie zijn gerichte acties mogelijk die duurzaam ondernemen kunnen waarmaken.

Genomineerd voor managementboek
van het jaar 2013

SCHRIJVERS: Rob van Tilburg, Rob van Tulder, Mara Franken en Andrea da Rosa
ISBN: 978 90 232 5031 9
JAAR: 2012

Bestel

Publicaties & Uitgaves

SMS heeft een lange historie: in juni van dit 2023 bestaan we 56 jaar. De stichting is ontstaan uit de behoefte van het toenmalige VNO aan wetenschappelijk praktijkonderzoek naar arbeidsverhoudingen. De gedachte was dat dit behulpzaam zou zijn bij de cao-onderhandelingen met de vakbonden. Inmiddels zijn we actief op een breder terrein. HR-vraagstukken zijn nog steeds een belangrijk onderwerp, maar onderzoeken gaan bijvoorbeeld ook over kunstmatige intelligentie, circulaire verdienmodellen en sociaal ondernemen. Ieder jaar lopen er een of twee onderzoeken en ronden we er ook een of twee af. De uitkomsten publiceren we in een Nederlands- en Engelstalig (e-)boek. We willen de opgedane kennis en inzichten namelijk breed verspreidenAlle onderzoeken die zijn verricht worden afgesloten met de uitgave van een boek met alle bevindingen. Inmiddels is dit uitgegroeid tot een uitgebreid bibliotheek.

Beleidsbepalende publicaties

In de afgelopen decennia waren ‘centralisatie en decentralisatie van besturing en organisatie’, ‘flexibilisering van bedrijfsprocessen en arbeidsinzet’ en ‘veranderingen in de arbeidspopulatie’ actuele onderzoeksthema’s. Verschillende publicaties hebben grote invloed gehad op het beleid en de ontwikkelingen in het Nederlandse bedrijfsleven.

Een deel van de boeken kunt u downloaden als pdf, de overige titels zijn via de link te bestellen.

2022 Einde van Strategie!?
2021 De Winst van Purpose
2020 S.L.I.M. Managen van AI in de Praktijk
2019 Samen Innoveren!
2018 Sociaal Ondernemen
2017 Route Circulair
2016 Game Changers
2015 Social Media? Social Business!
2014 Nieuwerwets organiseren

2013 Managing the transition to a sustainable enterprise
2013 Cultural change and leadership in organization
2013 Re-inventing business
2012 Duurzaam ondernemen waarmaken
2011 Leiders in Cultuurverandering
2010 Het Nieuwe Werken Ontrafeld
2006 Alliantiebesturing
2005 Controle is Goed, Vertrouwen nog Beter
2003 Shared Service Centers

	titel	schrijver(s)	uitgave
92	Einde van strategie !? Tussen wendbaarheid en koers houden	Ard Pieter de Man, Ludwig Hoeksema, Anna Plotnikova	2022
91	De winst van purpose: Hoe ondernemingen het verschil kunnen maken	Henk W. Vol-berda, Jatinder S. Sidhu, Pushpika Vishwanathan, Kevin Hei & Zahra Kashaniza-deh	2022
90	S.L.I.M. managen van AI in de praktijk Hoe organisaties slimme technologie implementeren	Lauren Waardenburg, Marleen Huysman en Marlous Agterberg	2020
89	Samen Innoveren! Nieuwe Kansen voor Corporates en Startups’	Jessica van den Bosch, Jan Peter van den Toren, Bas van der Starre, Chris Eveleens en Aswin van Oijen	2019
88	Sociaal Ondernemen Van ambitie naar meervoudig rendement	Karen Maas, Carly Relou, Tasneem Sadiq, Rob van Tulder en Mark Hillen	2018
87	Re-inventing business. How firms cope with disruption	Henk Volberda, Frans van den Bosch and Kevin Heij	2018
86	Route Circulair. Een roadmap voor een circulair bedrijfsmodel	Dionne Ewen, Lieke Ossenblok, Helen Toxopeus, Guido Braam en Karen Maas	2017
85	GameChangers. Hoe Nederlandse bedrijven het spel veranderen	Ad van den Oord, Arjen van Witteloostuijn, Arjan van den Born en Pim van Klink	2016
84	Social Media? Social Business! De groei naar sociale volwassenheid	Gerrita van der Veen, Arne Maas, Anne-Marie Delfgauw en Han Gerrits	2015
83	Een rijke historie met toekomst - Voortbouwen op 50 jaar Stichting Management Studies		2015
82	Nieuwerwets organiseren	Hans de Bruijn, Haiko van der Voort, Harald Warmelink, Ruben van Wendel de Joode en Nikki Willems	2014
81	Managing the Transition to a Sustainable Enterprise. Lessons from Frontrunner Companies	Rob van Tulder, Rob van Tilburg, Mara Francken and Andréa da Rosa, Earthscan	2013
80	Schaarste bestaat niet. Strategisch omgaan met de factor arbeid	Ronald Dekker, Geert-Jan Waasdorp, Charissa Freese en Veronique Oonk	2013
79	Re-inventing business. Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren	Henk Volberda, Frans van den Bosch en Kevin Heij	2013
78	Cultural Change and Leadership in Organizations. A Practical Guide to Successful Organizational Change	Jaap Boonstra, Wiley Blackwell	2013
77	Duurzaam ondernemen waarmaken. Het bedrijfskundig perspectief	Rob van Tilburg, Rob van Tulder, Mara Francken en Andréa da Rosa	2012
76	Leiders in Cultuurverandering. Een praktische gids voor strategische en culturele veranderingen in organisaties	Jaap Boonstra	2e druk 2011
75	Het nieuwe werken ontrafeld. Over Bricks, Bytes & Behavior	Ruurd Baane, Patrick Houtkamp en Marcel Knotter	3e druk 2011
74	Shared Service Centers II. Van kostenbesparing naar waardecreatie	J. Strikwerda	2e druk 2010
73	De ontwortelde onderneming. Ondernemingen overgeleverd aan financiers?	Arnoud W.A. Boot	2e druk 2010
72	Springen over de grens. Praktijkcases van Nederlands ondernemerschap in een globaliserende economie	C. van Essen, J. Meijaard	2009
71	Innovatieroutine. Hoe managers herhaalde innovatie kunnen stimuleren	Danny Jacobs, Hendrik Snijders	2008
70	Van unitmanagement naar multidimensionale organisaties	Hans Strikwerda	2e druk 2009
69	De toekomst van de arbeidsrelatie. Een essay over wederkerig risicomanagement	Gerard Evers, Ton Wilthagen	2007
68	De winst van productiviteit. Sturen op resultaat in dienstverlening	Marc Zegveld, Erik den Hartigh	2007
67	Alliantiebesturing. Samenwerking als precisie-instrument	Ard-Pieter de Man	2006
66	Controle is goed, vertrouwen nog beter	Kees Cools	4e druk 2009
65	Maatwerk in overleg	R. Goodijk, A. Sorge	2005
64	Productiviteit in dienstverlening	B. van Ark, Gj. de Jong	2004
63	De dialoog als vroege Poortwachter	Aukje Nauta, Guurtje van Sloten	2004
62	Shared Service Centers. Van kostenbesparing naar waardecreatie	J. Strikwerda	6e druk 2007
61	Het eindspel. Werknemers hun partners en leidinggevenden over uittreden uit het arbeidsproces	Kène Henkens, Hanna van Solinge	2003
60	Werk(en) moet wel leuk zijn	J.J. van Hoof e.a.	2002
59	Knowledge sharing in practice	Marleen Huysman, Dirk de Wit, Kluwer	2002
58	Arbeidsrelaties op maat: naar een derde contract?	R. Huiskamp, J. de Leede, J.C. Looise	2002
57	E-business voor gevestigde ondernemingen	Arno Oosterhaven	200
56	Het onmisbare middenkader	mw. J.I. Stoker, A.W. de Korte	2e druk 2001
55	Belonen in strategisch perspectief	mw. M.C. Langedijk, mw. P.M.L. Ykema-Weinen	2000
54	Kennis delen in de praktijk. Vergaren, uitwisselen en ontwikkelen van kennis met ICT	M. Huysman, D. de Wit	2000.
53	De bakens verzet; publieke taakorganisaties in verandering	J.M.M. Sopers	1999.
52	Managementconcepten in beweging: tussen feit en vluchtigheid	L. Karsten, K. van Veen	1998.
51	De waarde en waarden van concerns	Hans van Londen	2e druk 2000.
50	Rijden managers door rood licht?	Hans Wissema m.m.v. M.J. Langenberg, A.M. Messing	1997.
49	Decentralisatie van personeelsmanagement. Het dilemma tussen ondernemen en besturen	D.J.B. van der Leest, G.R.A. de Jong, P.W.M. van Haaren	2e druk 2000.
48	Management van employability. Nieuwe kansen in arbeidsrelaties	J.B.R. Gaspersz, E.M. Ott	3e druk 1998.
47	Besturing van professionele organisaties. Van praktijk naar onderneming	A.B.M. van Poucke, H.E. van Wijk	1995.
46	Management transfers. Kansen en risico's bij het werven van extern management	D.J. Schoenmaker, B. Boivin	1995.
45	Horizontale synergie. De lastige praktijk van het realiseren van synergie bij decentrale ondernemingen	G.J. Wijers	1994.
44	Unit management II: Ondernemerschap en samenhang in de gedecentraliseerde onderneming	Johan G. Wissema	3e druk 2001.
43	De nieuwe werknemer?!	A.W. de Korte, J.F. Bolweg	3e druk 1996.
42	Verplatting van organisaties	D. Keuning, W. Opheij, T.H. Maas, J. Duyser	2e druk 1993.
41	Veertig-plussers in de onderneming	J.G. Boerlijst, B.I.J.M. van der Heijden, A. van Assen	2e druk 1994.
40	De manager en het verzuim. Een beter bedrijfsresultaat met minder ziekteverzuim en minder arbeidsongeschiktheid	Th. Broersen, V. Vrooland	2e druk 1993.
39	Unit management: Entrepreneurship and coordination in the Decentralised firm	Hans Wissema, Financial Times	1992.
38	Marktgericht ondernemen. Management van continuïteit en vernieuwing	Piet Bolwijn, Ted Kumpe	4e herziene druk 1998.
37	Inzicht in uitbesteding. Ondernemingsstrategie en besturing	G. Hiemstra, J.J. van Tilburg	2e druk 1993.
36	Flexibiliteit binnen stabiele arbeidsrelaties. Mogelijkheden van interne arbeidsflexibiliteit	C.D. Loen, P. van Schilfgaarde	1990.
35	Verzelfstandiging. Strategische en organisatorische overwegingen voor het zelfstandig maken van concerndochters	R.A.P. Annink	1990.
34	Leiden en leren leiden	Hans van Londen	2e druk 1990.
33	De flexibele onderneming. Mogelijkheden en instrumenten om de flexibele inzet van personeel te vergroten	P. van Schilfgaarde, W.J.M. Cornelissen	1988.
32	De drie raden, het samenspel van Raad van Bestuur, Raad van Commissarissen en Ondernemingsraad	J.Z. Heijink	1988.
31	VUT, nu en straks	D.B.J. van Koningsveld	1988.
30	Bedrijfscultuur: diagnose en beïnvloeding	G. Sanders, B. Neuijen	8e druk 2009.
29	Unit management: het decentraliseren van ondernemerschap	Hans Wissema	4e herziene druk 1991.
28	Angst voor veranderen? Een mythe!	Hans Wissema, H.M. Messer, Hans Wijers	7e druk 1996.
27	Flexibele automatisering, een uitdaging voor management	J.G. Boerlijst, J.J. Krabbendam, P. van Schilfgaarde, J.A.M. Willenborg	1985.
26	Automatisering binnen Personeelszaken	A.M. Bunjes, G.J.A. Visser	1985.
25	Arbeidsduurverkorting; een beroep op creativiteit	L.M. van Hoogstraten-van Embden Andres	2e druk 1984.
24	Management bij stagnatie	P. van Schilfgaarde, T. Keuzenkamp, C.G. Zandvliet	1983.
23	Leiding, besluitvorming, medezeggenschap	J. Geersing, J. van Delden	1983.
22	Trends in het sociaal beleid	B. van Dijkum-de Jong	1982
21	Deeltijdarbeid in het bedrijf	N. Schoemaker, A. van Gageldonk, M. Demenint, A. van Vianen	1981.
20	Ongeschoolde arbeid, R. Kagie	N. Bakker	1981.
19	Begeleiden van veranderingen in organisaties	Coöperatief Adviesbureau voor personeelbeleid b.a.	1979.
18	Rendement van sociaal beleidsonderzoek	M. van de Vall, B. van Dijkum-de Jong	1979.
17	Inkomens op tafel	Nederlandse Stichting voor Psychotechniek	1977.
16	Ondernemingsraden en medezeggenschap	B.W.M. Hövels, P. Nas	1976.
15	Inspraak bij benoemingen	E. Cools, B. van Dijkum-de Jong, G.P. Hauer, A. Platteeuw, H.H. Smits	1976.
14	Academici in het bedrijfsleven	G.M. van den Bosch-Zuidgeest, J.M. van den Broek, P.J. van Ginneken, J.J. van Hoof, A.L. Mok, P.J.H. van Montfort	1976.
13	Ploegenarbeid, waarom, wanneer en hoe?	J.R. de Jong	1974
12	Sociale aspekten van fusies	N. Geerlings, J. Riemersma, H. Sytstra e.a.	1974.
11	Een schets van een onderzoeksmodel van de arbeidsmarkt. Uitgangspunt voor discussie	P.A. Koefoed	1973.
10	Het hoe en waarom van variabele werktijd	B. van Dijkum-de Jong,	2e druk 1972.
9	Direkteuren over arbeidsmotivatie en personeelsbeleid	J.A.P. van Hoof, P. Nas, J. Pouwels, J.M. van Westerlaak	1971.
8	Vakbeweging en onderneming in Nederland	P.H. van Gorkum, H.H. van Zuthem,	1969.
7	Meebetalen aan sociale verzekeringen	J.H.G. Segers, Ph.C. Stouthard, J.M.H. de Zwart, F.J.H.M. van der Ven, R.A.N.M. de Wit	1968.
6	Medezeggenschap	H.J. van Zuthem, A. Wynia, 2e druk 1968.	2e druk 1968.
5	Bedrijfsautomatisering	G. Brenninkmeijer, J. Dekker, H. Feitsma,	1967.
4	Beloningsmethodieken	H. Thierry,.	1966
3	Arbeidstijdverkorting		1965.
2	De verhouding beambte-arbeider		2e druk 1965.
1	Wijziging van de loonuitbetalingstermijn. Een overzicht van positieve en negatieve aspecten		1962.